Plus précisément, il montre que les problèmes bien réels de Paris (manque de logements, manque d’espaces verts, perte des activités artisanales et industrielles…) ne peuvent être résolus par une politique d’érection de tours (Massena, Batignolles, Tour Triangle) qui sont pour l’essentiel destinées à des bureaux et hôtels.

Il conclut : « Etre moderne à Paris ce n’est pas promouvoir une architecture de rupture [comme des] tours aux formes « audacieuses « , ce n’est pas construire n’importe quoi n’importe où même si on se retranche derrière la notoriété de grands architectes. [...] Toute architecture contemporaine doit s’intégrer harmonieusement dans le bâti existant et avoir pour premier souci la qualité de vie et la dimension humaine. Gardons tous à l’esprit que le patrimoine est une ressource non renouvelable. »

A retrouver intégralement sur ce lien : les tours fausses solutions pour l’avenir de Paris

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D’autres réactions argumentées à cet éditorial sont également publiées sur le blog du Monde :

>Les Tours à Paris : fausse audace et modernisme archaïque
>Les Tours à Paris : une mauvaise solution
>Les Tours de Paris : jusqu’à Béziers !
>Les Tours à Paris : le choix du référendum
>Les Tours à Paris : et La Défense ?
>Non à la constructions de 2 tours à Paris Est

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O. de Monicault intervient également dans l’article du Figaro publié le 02/05/2012 : « Jean Nouvel un projet relance la polémique sur les buildings« . «On dit qu’en interdisant les tours, on maintient des prix immobiliers très élevés mais en réalité, le coût d’un gratte-ciel est tel que le maire n’y construit finalement que des bureaux et aucun logement»

Y. Contassot (EELV) conclut l’article : «Les tours sont des objets du passé. À l’heure des villes durables, mieux vaut construire moins haut et plus étalé»

MàJ le 03/05/2012

Le mode de travail des personnels qui sont dans des bureaux évolue très rapidement. Cela est dû à 2 facteurs :

1) La nécessité de travailler en équipe et non plus seul dans son bureau
Les membres de l’équipe sont au courant du travail des autres et chacun devient « interchangeable ». Il y a toujours quelqu’un apte à répondre à une question posée à l’équipe.

2) Les moyens modernes technologiques mis à disposition du personnel suivent le développement des techniques du traitement de l’information
Par exemple, le fax a disparu, le stockage des dossiers se fait sous forme électronique, les bibliothèques ont été remplacées par les moteurs de recherche sur Internet, les courriels ont font disparaître la majeure partie des courriers etc.

Comment l’immobilier de bureau s’y est-il adapté ? et les tours de bureaux ?  

On est passé du bureau individuel fermé à des bureaux ouverts dits « open space ». Les locaux ont du être adaptés à cette évolution : il a fallu réaménager à grand frais les anciens immeubles de bureaux. Le constat à ce jour est qu’un immeuble de bureaux a une durée de vie de 15 ans environ. Après il devient obsolète. Les réseaux informatiques sont complètement dépassés, les salles de visioconférence deviennent inopérantes car de nouvelles techniques sont apparues sur le marché….

Dans le cas des tours de bureaux le problème est encore plus grave. En effet comme les pompiers n’ont pas accès aux étages par la grande échelle, les normes de sécurité imposent que couloirs et escaliers soient protégés du feu pendant une demi-heure, une heure ou deux heures ; les parois et plafonds sont donc des contraintes fixes inamovibles sauf à reconcevoir entièrement les circulations protégées, les systèmes de climatisation et de ventilation, la distribution électrique, etc. Ainsi l’adaptation d’une tour aux évolutions des modes de travail est beaucoup plus onéreuse que dans des immeubles de bureaux de hauteur « pompier » c’est-à-dire le plafond actuel fixé par le PLU soit 37 m.

Quelles sont les principales évolutions qui sont en germe aujourd’hui dans la façon de faire du travail administratif ?

1) Le télé-travail se met en place avec une vitesse qui n’était pas supposée. Le salarié travaille chez lui, 2 ou 3 jours par semaine, ou dans sa voiture et à l’hôtel pour les commerciaux (ils n’ont plus de bureaux affectés)

2) Le bureau partagé a déjà conquis un grand nombre d’entreprises : il y a 1 seul bureau pour 3 salariés. (Statistiquement il ya toujours un salarié en réunion, un autre en déplacement)

3) L’hoteling pointe le museau. La société employeur gère un  ou plusieurs hôtels de bureaux que les salariés réservent à l’avance pour le temps qu’ils souhaitent. Ces « hôtels » sont alors positionnés géographiquement en fonction de l’habitat des salariés. Cela réduit de beaucoup le temps perdu en transport, et tout le monde s’y retrouve.

Quelles conséquences demain pour l’immobilier de bureaux ? et pour les tours de bureaux ?

Il est probable que dans quelques décennies les grandes sociétés réduiront leur immobilier à leur siège social pour 200 à 300 personnes dans de petits immeubles bien situés dans Paris, et loueront des espaces dans des hôtels de bureaux disséminés en périphérie.

Ce qui veut dire que les tours seront alors complètement inadaptées aux modes de travail de demain.  Et leur trouver un usage sera problématique !

B. Sauzay, Président de l’ADAHPE, ancien Directeur immobilier d’Alcatel

Aujourd’hui, ce sont l’Asie et le monde arabe qui bâtissent des tours gigantesques comme une revanche vis-à-vis du monde occidental…  Il en existe déjà plus de 10 000 d’une taille supérieure à 150 m. Celles de Dubaï sont beaucoup plus hautes et d’une créativité artistique bien plus saisissante que la Tour Triangle. Après avoir érigé la tour Eiffel, une tour vraiment symbole de la modernité en son temps, inégalée durant 40 ans, Paris veut aujourd’hui être à la mode, en imitant les villes d’Asie.